用正確的量化判斷，決定該留下哪幾個目標，再把最好的資源集中投進去。 VENTURE+ 每個月與被投公司開一次會，加上平時對外的商務拜訪，看過不少公司卡在同一個地方。 目標是一個一個冒出來的。這一季要把某個大客戶做起來，新功能要上線，還想試一個新市場，另外有一條客製化的生意在跑。每一件單獨看都該做，也都有人在推。 沒有收斂，資源的分配就沒有先後，投入也不會集中。下個月再開一次會，每件事都動了一點，沒有一件走完。