V+ 在每月與被投團隊的例行交流，以及對外的商務拜訪中，常翻到創辦人簡報裡的營收頁。多數按產品線排，A、B、C 產品各佔多少，或按客戶產業排，金融、科技、醫療各佔幾成。這多半沿用內部管理的習慣，業務怎麼分組，報表就怎麼排。 投資人看這一頁時，心裡通常在問另一件事。這些營收到了明年，還有多少會留下來？答案其實就在這些數字裡。