2023年9月26日2 分鐘經營管理【新創必讀】留住頂尖人才的三大核心要素不論在企業或是新創公司中,人才管理向來是最大的大學問。尤其對於新創,若未能留住能幫助公司成長的關鍵人才,有可能就是公司發展的最大風險。本文整理Forbes Business Council的觀點,提供三大核心要素-激勵及認可、回饋機制跟「好」老闆-讓管理團隊能更把握人才。
2023年9月19日2 分鐘經營管理當CEO好難?從前輩三大心法當好新創領導者根據麥肯錫的調查,有二分之一至三分之一的CEO在上任後的18個月內就被認為是失敗的,而其中九成以上的CEO們都認為當時應該採取不同的行動以扭轉局勢。在新創的階段,CEO更是重要,由於公司仍在早期,任何的決策都有可能是改變一切的關鍵。本篇文章引用自麥肯錫,分享三步驟成為成功新CEO
2023年9月12日3 分鐘經營管理【新創必讀】GROWTH六大關鍵讓策略合作更成功企業成長的過程中,利用策略合作來提昇公司成長力與競爭門檻是現今大多數型企業與新創都想積極追求的方向。但根據數據顯示,只有不到四成的夥伴關係在展開合作的四年後還存在,甚至有三分之二在合作的前兩年會歷經相當辛苦的過程。如何更有效的規劃策略合作,本文將介紹GROWTH策略。