在景氣反轉與壓力下，公司不得不面對組織與效率的結構性問題。創辦人意識到，僅靠增加人力無法解決根本困境，唯有提升效率才能真正轉虧為盈。這場艱難的決策對團隊士氣造成短期衝擊，但也成為體質轉變的關鍵起點。半年後，公司人力雖減少三成，卻實現營運轉正、團隊更具動能。創業路上，真正的夥伴是能在困局中保持清醒、共推改變的人。

The English translation of the article can be found after the Chinese version. 產品定價，看似簡單的數字遊戲，實則藏著無數商業策略的抉擇。一個錯誤的定價模式，可能讓你的產品如鯨魚般燃燒資源；一個精...

一直以來，VC的工作生活常常被認為充滿新奇與挑戰，可以一直接觸新的技術，研究新的趨勢與變化，有如找尋那萬中選一，技藝高超的大海旅人，無時無刻地追逐著浪頭。然而，事實永遠比想像更殘酷，產業更迭與景氣循環，就如同一波波的浪起浪落，前一刻站在浪尖上的閃耀新星，在沈醉於眾人關愛眼神...