在 B2B SaaS 的汪洋大海中，每一位創辦人都會面臨一個核心的策略抉擇：是該撒下大網，捕撈成千上萬的中小企業客戶（撈小魚）；還是集中火力，用魚叉瞄準那幾頭能決定整年收成的巨大鯨魚（追鯨魚）？這並非一道「誰好誰壞」的是非題，而是一場關於「階段與匹配」的策略思考。錯誤的時機選擇錯誤的目標，再好的產品也可能被拖垮。

創業圈常說「天下武功，唯快不破」。但我們一次次看到，表面的快，未必是真正的快。

真正能驅動成長的數據機制，必須具備兩個條件：可拆解與可落地。也就是說，數字不只是報表上的符號，而是能引導團隊每天做出行動選擇的依據。以下，我們將探討如何讓新創團隊把「看數據」變成「用數據行動」。

想像一下：AI能為您的VIP客戶，即時組合出他最感興趣的個人化商品；能提前三個月預測出哪些客戶即將流失，並自動啟動關懷方案；能讓您的團隊在幾分鐘內，從海量數據中獲得過去需要數週才能挖掘的商業洞察。