小至約十人核心團隊，就能在短時間內創造 2 億美元年營收，這種效率正顛覆我們對新創與人力規模的既有認知。這樣的現象在過去幾乎難以想像，而如今，AI 正將它化為現實。這場技術革命帶來的不只是效率的提升，更深刻地重構了新創的組織方式與決策節奏。一種嶄新的創業邏輯正在成形，挑戰我...

還記得你第一次在網路上買東西嗎？也許是一張飛往日本的機票，也許是一件冬天的羽絨外套，又或者，只是一條急用的手機充電線。這個「點一下就完成」的動作，正在悄悄重塑我們的生活方式。 自1990年代Amazon、eBay等電子商務平台問世以來，「平台經濟」迅速崛起，改變了全球商業的...

創業到底像什麼？ 我說，它就像一隻企鵝—— 明明天生不會飛，卻還是義無反顧跳下冰海，向著目標前進。牠不是為了炫技，也不是因為被逼無奈，而是因為內心有一種「非走不可」的召喚。  創業從來就不是兒戲，而是一段神聖而孤獨的旅程。  真相是：這條路，真的很難...

Vibe Coding：不只是寫程式的自由，而是創造力的重新分配 如果你觀察近一年創業圈的風向，會發現一種被稱為「Vibe Coding」的現象正快速擴散：開發者不再寫程式，而是「跟 AI 對話」產生程式。這個由 OpenAI 共同創辦人卡佩西（Andrej...

創辦⼈在時間壓⼒下 ，受限於片⾯資訊與有限的認知深度，決策往往與市場現實之間出現巨⼤落差，就像是⼀場 「美麗誤會」。這些錯誤預期與決策偏差，正是許多企業成長受阻、資源錯置，甚⾄最終導致失敗的關鍵。

對於新創公司而言，成功上市往往是創業過程中的一個重要里程碑。許多創業者與投資者都將「IPO」視為成功的象徵，認為一旦公司上市，便意味著企業的價值已經得到了市場的認可，然而，IPO並不完全等於成功，而只是另一個挑戰的開始...

在萬物齊漲的通膨年代，新創經營也感受到明顯壓力，漲價往往是最令人猶豫的決策，很多人第一個浮現的顧慮就是「客戶會不會流失」。然而，漲價不僅僅是收益的考量，更是檢驗企業真實價值的試金石...

股東不僅是資金提供者，更是企業的核心夥伴，能影響公司文化、策略方向及決策效率。理想的股東應與創業者有一致的價值觀，並能帶來資源、專業知識與人脈。與股東建立關係的關鍵在於「互信」與「互動」，透過時間培養。重要且深入合作的股東，即使只有一兩個，也能有效引入外部資源，促進公司發展。