在景氣反轉與壓力下，公司不得不面對組織與效率的結構性問題。創辦人意識到，僅靠增加人力無法解決根本困境，唯有提升效率才能真正轉虧為盈。這場艱難的決策對團隊士氣造成短期衝擊，但也成為體質轉變的關鍵起點。半年後，公司人力雖減少三成，卻實現營運轉正、團隊更具動能。創業路上，真正的夥伴是能在困局中保持清醒、共推改變的人。